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提出背景 随着“健康中国”战略的不断深化与推进，我国医疗卫生事业从“以治疗为中心”向“以健康为中心”转型。紧密型医共体成为整合县域医疗卫生资源的重要组织形式，也是推动医疗机构转型医防融合转型的重要载体。推进和落实医防融合转型成为当前紧密型医共体发展的关键任务。而医疗机构间的协同互动与利益共享、公共卫生与医疗属性不同的工作任务进行融合的关键问题亟需研究解决，而解决这些关键问题需要在政策、管理、服务、信息化建设等方面进行整体性设计和系统性解决。本项目研究，符合保定市科技发展战略，属于保定市“医、车、电、数、游”五大产业集群中的“医”领域，通过研发应用，打造新一代“以健康为中心”紧密型医共体运行管理模式，能够为河北省乃至全国紧密新医共体建设与医防融合转型提供有益借鉴，有望对看病就医促进健康这个重大民生问题提供新的改革发展路径。 研究内容 本项目重点在以下三方面开展研究：第一，对紧密型医共体（医院集团）在医保基金打包付费条件下医防融合机制和管理模式进行整体设计，重点包括医防融合机制转变设计、业务流程再造和整体管理模式优化。第二，打造与紧密型医共体医防融合转型相适应的信息化支撑体系，重点包括运用“互联网+医疗”相关技术和模式为患者提供整合型服务、为紧密型医共体精细化管理提供支撑、解决路径和管理工具。第三，设计紧密型医共体标化绩效管理体系，重点包括对紧密型医共体成员单位之间的合作项目进行标准化的价值核算与管理，在此基础上实现整体绩效体系和积分管理系统落地见效。通过以上三方面的研究，通过实现紧密型县域医共体标准化、信息化、绩效化的“三化融合”，形成一套针对紧密型县域医共体转型升级与精细化管理的整体解决方案，促进紧密型医共体整体发展水平的提升，带动医疗机构向“以健康为中心”转型。 考核指标 在唐县紧密型医共体建设的基础上，对医防融合相关业务、管理、信息技术模式进行整体设计，提供整体的紧密型医共体转型升级解决方案。本项目主要考核指标包括： 第一，开发适应健康中国战略的医共体医防融合机制模型及应用指南一套并实施； 第二，开发适用于医共体医防融合新管理模式及应用指南 一套并实施； 第三，开发创新性的包含适应多场景标化绩效模块的信息系统解决方案一套并应用； 第四，开发基于医防融合大数据的绩效管理指标体系及模型公式一套并应用。 项目技术需求方：河北省唐县人民医院 项目拟总投入：500万元 联系人：仲萍 13231252777
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